به گزارش قلم پرس از تبریز، داود بهبودی پنجشنبه در آیین تکریم و تودیع رئیس سازمان برنامه و بودجه آذربایجان شرقی اظهار داشت: مدیران در کشور ما دو عجل دارند یکی عجل طبیعی و یکی عجل اداری و امروز عجل اداری بنده پس از کلی اصرار و پیگیری فرا رسیده است و امیدواریم مجموعه برنامه و […]
به گزارش قلم پرس از تبریز، داود بهبودی پنجشنبه در آیین تکریم و تودیع رئیس سازمان برنامه و بودجه آذربایجان شرقی اظهار داشت: مدیران در کشور ما دو عجل دارند یکی عجل طبیعی و یکی عجل اداری و امروز عجل اداری بنده پس از کلی اصرار و پیگیری فرا رسیده است و امیدواریم مجموعه برنامه و بودجه آذربایجان شرقی در دور جدید مدیریتی خود بتواند وظایف و مأموریت‌های محوله را به نحو احسن به انجام برساند و با توجه به اینکه سازمانی ستادی است باید با تعامل سازمان‌ها و دستگاه‌های مختلف این مأموریت‌ها و امور را پیش ببرد.
وی اولین مأموریت در دوره مسئولیت خود در سازمان برنامه و بودجه استان را مربوط به مدیریت سازمان در دوران احیا مجدد سازمان برنامه و بودجه و استقلال از استانداری عنوان و تصریح کرد: سعی کردیم در این دوران علاوه بر استقلال سازمان، تعامل خود را با استانداری نیز حفظ کنیم و پس از آن باید تهیه و تنظیم سند تدبیر و توسعه با همکاری دانشگاه تبریز را ماندگارترین اقدام در هشت سال گذشته عنوان کنیم که حتی در قالب برنامه هفتم توسعه نیز قابل پیگیری است و مسیر توسعه استان را بر اساس قابلیت ها و هسته های کلیدی تبیین کرده است.
رئیس سابق سازمان مدیریت و برنامه ریزی آذربایجان شرقی ادامه داد: طرح آمایش و پایش استان بر اساس این سند صورت گرفته و بخش اجرای این طرح مهمترین و دشوارترین مرحله است که امیدواریم با درایت مدیریت جدید به بهترین شکل عملی شود.
وی برگزاری جشنواره شهید رجایی به عنوان نمودی از ارزیابی دستگاه ها، راه اندازی شبکه تعامل و توسعه با حضور مسئولان و هم صاحب نظران این توسعه برای توسعه مشارکت جویانه، اجرای طرح های آماری و سرشماری متعدد درون سازمانی و ادغام مدیریت نقشه برداری شمال‌غرب را از دیگر اقدامات انجام شده در دوران مسئولیت خود در سازمان مدیریت و برنامه ریزی آذربایجان شرقی برشمرد.
بهبودی تصریح کرد: ایجاد سامانه زیرساخت های اطلاعات مکانی با همکاری دانشگاه تبریز نیز از دیگر اقدامات ماندگار در سازمان مدیریت و برنامه ریزی استان بوده که از ۹۶ تا کنون اجرا و امسال عملیاتی شد که تبادلات اطلاعات بین سازمان ها از طریق این زیرساخت ممکن شده و آن را به عنوان امانتی ارزشمند در اختیار مدیریت جدید قرار می دهیم.
وی افزود: در حالی که تبریز عنوان شهر بدون گدا را از پیش از انقلاب داشت، با اقدامات صورت گرفته از سال ۹۴ و با ایجاد مرکز ماده ۱۶ با همکاری همه دستگاه های مسئول و به اتکای حس مسئولیت پذیری بالا در استان و همراهی مردم و خیران، عنوان استان بدون معتاد متجاهر را نیز برای آذربایجان شرقی و تبریز به ارمغان آوردیم و در کنار آن ایجاد مرکز حرفه آموزی زندانیان نیز تأثیر مثبتی در کاهش مشکلات اجتماعی و فرهنگی استان داشته است.
رئیس سابق سازمان مدیریت و برنامه ریزی آذربایجان شرقی در خصوص اولویت های رویکرد آینده این سازمان نیز گفت: باید اقدامات و برنامه‌ریزی‌های جدی در مورد ارتقا کلان روندهای استان صورت گیرد چرا که این بخش در حال حاضر رضایت بخش نیست و اصلاح این کلان روندها از طریق سمت و سو دادن پروژه‌های استانی و انتقال مگاپروژه‌ها به استان ممکن می‌شود.
بهبودی تمرکز بر روی مزیت‌های اکتسابی علاوه بر مزیت‌های موجود استان، اصلاح و ارتقاء برنامه‌ریزی منطقه‌ای و بخشی و اعطای هویت حقوقی به مناطق و استان‌ها و همگرایی با استان های هم منطقه برای احیای هویت و جایگاه آذربایجان شرقی، تقویت تعاملات منطقه ای و فرامنطقه ای برای نقش‌آفرینی استان‌هایی مانند آذربایجان شرقی در رشد هشت درصدی اقتصاد کشور ، حرکت به سمت برنامه محوری و آینده پژوهی، دمیده شدن روح واحد در سازمان‌ها و اصلاح قوانین متضاد و بخشی که انعطاف عمل را از سازمان ها و دستگاه ها می گیرد را از دیگر چالش‌ها و اولویت‌های دوره جدید مدیریت برنامه و بودجه استان برشمرد.
انتهای پیام/۶۰۰۱۵
